Am intalnit, in contextele de formare si de coaching, in conversatiile informale si in multiplele sesiuni de lucru, o nevoie care este necesar sa fie adresata – conversatia cadru de mentorat! Nevoia de mentorat, la fel de necesara ca si cea de invatare & crestere adresata prin coaching, apare ca un must have matur in orice sistem lucrativ – felicitari acolo unde acest demers a fost implementat deja!
Ne sunt suficient de clare conversatiile profesionale, in special cea de coaching cu structura ei distincta, insa cadrul celei de mentorat exista poate informativ undeva in carti, undeva atins in anumite cursuri. Exista mai mult gri decat negru pe alb, exista mai mult dupa ureche si “asa cred eu” decat un reper eficace si productiv. Exista mai mult “se face ceva mentorat la noi, dar nu cred ca este exact ce trebuie”, dar nu e nici coaching, dar nici consultanta… .
Ca sa genereze cat mai multa valoare, atat pentru mentor cat si pentru mentee, avem nevoie sa intelegem mentalitatea, nu doar structura acestui dialog – intrebarile “puternice” nu sunt suficiente daca nu este clar inteles, integrat si creat cadrul pentru ele. Cadrul corect creat hraneste disponibilitatea fata de procesul firesc inconfortabil de invatare-dezinvatare-integrare-reinvatare pentru ambii parteneri. As spune ca este esential, de la bun inceput, sa ne aliniem intelegerii ca aceasta relatie mentor – mentee este una de invatare pentru acesti doi parteneri, un equal-footing intre adulti, nu doar de recunoastere si/ sau admiratie fata de mentor.
De ce sa participi
Asadar, te invit sa inveti in acest Masterclass si sa integrezi imediat acolo unde ai nevoie:
- Care sunt pilonii mentoratului?
- Care este aportul coachingului in relatia si conversatia de mentorat?
- Ce inseamna relatia in procesul de mentorat si cum se construieste?
- Ce inseamna conversatia de mentorat si care sunt etapele ei?
- Ce obiective au fiecare si cum se agreaza?
- Care sunt si de unde sunt extrase responsabilitatile fiecaruia?
- De unde vine expertiza in aceasta relatie?
- Pe ce se bazeaza acest cadru de dialog?
- Foarte important – care este dinamica acestei relatii si conversatii de mentorat?
- Cum devine transferul de know-how resursa de crestere pentru amandoi?
- Ce este necesar sa contina distinct fata de celelalte forme de dialog profesional?
- Cum se urmareste progresul in acest parcurs?
- Concret, care este o structura eficienta a conversatiei de mentorat, structura clara si coerenta, pe care sa o folosesti imediat?
- Resurse, instrumente si documente care sustin sanatatea si eficienta mentoratului
Astfel, vei putea cuprinde si gestiona o imagine mult mai clara asupra acestui context si asupra cum se genereaza valoare din acesta! Vei detine aceasta resursa atat pentru tine in relatiile tale mentor – mentee, in acelasi timp vei detine si o resursa valoroasa transferabila catre ceilalti.
Pe baza metodologiei Collective Shift, acreditata international de catre ICF – 40 CCEus points, 33 core competencies & 7 resourse development – si in curs de acreditare EMCC, cea care sustine, prin structura si mindset, procesul de maturitate necesar in a atinge urmatorul nivel de performanta, reusita si constiinta, am creat si testat coerenta si eficacitatea acestei conversatii de mentorat.
Ai ocazia acum sa ii intelegi granitele, sa o testezi, sa o inveti si sa o integrezi imediat in rolul tau profesional si sa aduca si claritate, si beneficii productive de ambele parti, mentor – mentee, cat si beneficii productive la nivel de sistem si de mediu. Vei invata si integra informatiile in mod experiential, practica supervizata si alaturi de exemple concrete puse la dispozitie.
Pentru cine este acest Mastreclass:
- Oricine este angajat deja in relatii/ conversatii de mentorat formale sau informale
- Antreprenori care vor sa creasca viitori lideri in cadrul companiei lor
- Specialisti din industria de dezvoltare umana, profesionala si organizationala care vor sa includa mentoratul in cadrele lor de lucru si/ sau in portofoliul de servicii
- Specialistii HR – exista o multitudine de situatii, si am incredere ca sunt vizibile pentru voi, in care mentoratul este necesar, de la onboarding la upgrade-ul rolurilor interne si in fiecare etapa dintr-un career path
- Parinti de adolescenti – putini inteleg ca etapa de adolescenta este momentul ideal sa construim o relatie de mentorat cu viitorii adulti, in care nu mai este necesar sa “crestem copii”, ci tineri adulti
Gazda acestui Masterclass
Oana Niculae, +15 ani in coachingul profesionist si +26 ani ca antreprenor * Leadership & Business coach and mentor * Board advisor * Team Coach * PCC by ICF * ESIA by EMCC * Creator of Collective Shift Group Coaching Methodology * Creator of Collective Shift Academy
Durata si perioada
*ONLINE
*2 zile, 9.00 – 18.00 (GMT+2/ Bucharest time)
*17 si 18 ianuarie 2026 – editie in limba romana
*2 si 3 februarie 2026 – editie in limba engleza
Investitia
Investitia cuprinde atat materialele prezentate, experienta de invatare si resursele, documentele si instrumentele incluse in parcurs: 570 euro
- Participare gratuita pentru Practicienii si Mentorii din Collective Shift Academy
- Participare gratuita pentru persoanele care se inscriu in grupele de formare, cu predare in limba romana sau engleza, Collective Shift Group Coaching Methodology Program care au startul in perioada ianuarie – mai 2026
Pentru a asigura nivelul optim al experientei de invatare, locurile sunt limitate
START NOW
Contact us now or fill out the form and we will contact you. [/vc_column_text]
[/vc_column][/vc_row]
